Il Direttore Generale ha la responsabilità complessiva della gestione operativa, economico-finanziaria e strategica della cooperativa, assicurando coerenza con i valori mutualistici e la missione sociale dell’ente. La figura è a capo dell’organizzazione e risponde direttamente al Consiglio di Amministrazione. Dirige l’organizzazione della cooperativa avvalendosi della collaborazione delle diverse figure di responsabilità poste a presidio delle funzioni. Convoca e presidia le riunioni della Direzione, partecipa alle riunioni del Consiglio di Amministrazione al fine di dare ai membri del Consiglio tutti gli elementi utili per l’assunzione delle decisioni. Controlla e verifica la correttezza e la legalità della gestione del personale e delle attività della cooperativa. Tra le principali attività: 

• predisposizione del budget della cooperativa e relativa verifica a cadenza regolare con il Consiglio di Amministrazione
• assegnazione degli obiettivi di risultato ad ogni Responsabile di Settore e alle persone prepose alle funzioni di staff
• assunzione di tutte le decisioni necessarie e opportune al fine di assicurare l’attuazione degli obiettivi assegnati
• controllo della regolarità fiscale della Società e degli assolvimenti societari
• verifica e controllo dell’equilibrio e l’andamento finanziario della cooperativa
• predisposizione del Piano Strategico della cooperativa
• supervisione dei processi aziendali in materia di amministrazione, finanza, analisi finanziaria, reporting e budgeting
• definizione annuale del Bilancio di esercizio con confronto continuo con il Consiglio di Amministrazione
• scelta delle spese e degli investimenti della cooperativa
• gestione della situazione bancaria e di cassa, avendo cura di affiancare il Responsabile della Contabilità nella gestione dei rapporti con le banche e in generale con soggetti finanziatori
• controllo degli indicatori di competenza (KPI) e approfondimento con ciascun Responsabile di Settore dell’andamento dell’attività e dei risultati di Settore
• selezione del nuovo personale con ruolo di Quadro o comunque in una funzione apicale
• verifica della corretta pianificazione del piano ferie annuale per il personale dei diversi settori e delle direzioni e autorizzazione delle ferie per i responsabili di settore e per i direttori di Staff
• realizzazione di un sistema di valutazione del personale, in collaborazione con la/il Responsabile HR
• raccolta dei fabbisogni formativi emersi in cooperativa e collabora con l’ufficio personale alla stesura del Piano della formazione della Cooperativa