A diretto riporto del Direttore Generale, coordinamento di tutte le attività necessarie a migliorare la gestione del flusso degli ordini che intercorre tra le richieste del cliente inoltrate attraverso il reparto Commerciale e la Produzione: coordinamento dell’ufficio acquisti e dei fornitori per la pianificazione delle entrate dei materiali a magazzino, ottimizzazione degli acquisti, coordinamento e gestione anche operativa della pianificazione della produzione per la gestione dei flussi merci nelle fasi di lavorazione verso i differenti reparti e dei prodotti finiti dalla produzione al magazzino giacenze, supervisione dei processi di tasporto, stoccaggio e consegna delle merci ai clienti rispettandone tempi e quantità richieste, controllo delle prestazioni dei processi finalizzato ad una continua ottimizzazione e alla riduzione degli errori, analisi dei dati con l'obiettivo di individuare punti deboli, criticità ed inefficienze dell'intero processo, proposta di soluzioni innovative per strutturare ed ottimizzare i flussi delle merci ed i costi aziendali.